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    15 stratégies éprouvées pour réduire les coûts des centres d'appels en 2025

    15 stratégies éprouvées pour réduire les coûts des centres d'appels en 2025
    13:00

    La gestion d'une entreprise n'est jamais bon marché, mais le coût de fonctionnement d'un centre d'appel représente un défi d'un autre ordre. Vous devez tenir compte d'un grand nombre d'éléments mobiles :

    • l'embauche, le recrutement et la rémunération de vos collaborateurs
    • Déploiement de la technologie, des logiciels et de l'infrastructure
    • L'assurance qualité, le contrôle des appels et la gestion des performances
    • Et bien d'autres choses encore

    La combinaison de tous ces facteurs peut affecter votre résultat net. Il est donc essentiel que vous trouviez des moyens de réaliser des économies sur les coûts des centres d'appels et de réduire les dépenses inutiles. Cependant, ce n'est pas aussi simple que de supprimer le bon café de la salle de pause.

    Les coûts ne font qu'augmenter. 93 % des équipes de service reconnaissent que les attentes des clients sont plus élevées que jamais, ce qui signifie qu'il est plus important que jamais de fournir un CX cohérent. Trouver le juste milieu entre la réduction des coûts du centre d'appels et l'excellence du service à la clientèle est un exercice d'équilibre essentiel, mais comment y parvenir ?

    Dans cet article, nous vous montrerons comment réduire les coûts des centres d'appels (sans sacrifier la qualité du service) grâce à des tactiques à gain rapide et à des stratégies à long terme. Mieux encore, certains de ces conseils contribuent directement à améliorer l'expérience des clients, tout en vous permettant de réaliser des économies.

    9 tactiques à court terme pour réduire les coûts des centres d'appels

    1. Réduire la charge de travail manuel grâce à un logiciel d'assurance qualité basé sur l'IA

    L'assurance qualité manuelle est très limitée par rapport aux solutions assistées par l'IA. Les méthodes traditionnelles ne capturent qu'environ 2 % de l'ensemble des conversations, ce qui ne permet pas de connaître l'histoire complète de votre centre d'appels. Les logiciels d'assurance qualité des centres de contact alimentés par l'IA automatis ent le contrôle et l'évaluation des appels, en analysant de grands volumes d'interactions sans avoir recours à une supervision manuelle coûteuse.

    En utilisant l'IA pour identifier les domaines à améliorer, vos équipes d'assurance qualité peuvent établir des priorités de manière stratégique et efficace (et évaluer davantage sans embauche supplémentaire). En éliminant les tâches manuelles répétitives d'assurance qualité, vous pouvez :

    • Permettre à vos employés de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
    • Garder le moral et stimuler l'engagement
    • Économiser sur les coûts de main-d'œuvre inutiles

    2. Améliorer la conformité grâce à la surveillance des appels par l'IA

    Les logiciels de surveillance des appels pilotés par l'IA offrent une alternative immédiate et rentable en analysant continuellement les conversations en temps réel grâce à l'analyse des sentiments et au suivi de la conformité. Il signale instantanément les problèmes potentiels, ce qui permet à votre équipe d'intervenir avant qu'ils ne se transforment en coûteuses violations de la conformité.

    La surveillance de l'IA permet de contrôler en permanence chaque interaction, ce qui réduit considérablement le risque d'erreur humaine. Cela permet aux centres d'appels de réaliser des économies :

    • Une réduction significative du risque juridique
    • Diminution des risques de pénalités financières
    • Une marque plus sûre et plus digne de confiance

    3. Améliorer le taux de retour sur investissement grâce à l'intelligence artificielle

    Les appels répétés de clients qui n'obtiennent pas une aide adéquate la première fois consomment le temps précieux des agents et gonflent les coûts. L'analyse alimentée par l'IA identifie les problèmes récurrents et les causes profondes des échecs de FCR, ce qui permet aux équipes d'être proactives et de contribuer à la réduction des coûts du centre d'appels.

    Grâce à l'analyse des données d'appel par l'IA, les agents reçoivent des commentaires ciblés qui les aident à résoudre efficacement les problèmes des clients dès la première tentative. Des taux de FCR plus élevés conduisent directement à une réduction du volume d'appels, ce qui signifie moins d'interactions répétées, des économies accrues pour le centre d'appels et une amélioration des scores de satisfaction des clients.

    4. Augmenter la productivité des agents grâce à l'assistance en temps réel de l'IA

    Une faible productivité des agents, qu'elle soit due à des temps de traitement trop longs, à des processus de traitement des appels inefficaces ou à des flux de travail complexes, peut considérablement augmenter les coûts d'exploitation des centres d'appels. L'assistance en temps réel de l'IA aide vos agents en

    • en faisant apparaître automatiquement des informations cruciales
    • suggérant la meilleure réponse à la situation
    • Mettant en évidence les opportunités de coaching
    • Fournissant un contexte pendant les conversations

    Donner à vos agents une assistance IA à la demande permet de raccourcir l'AHT, de réduire les erreurs, d'améliorer le FCR et de réaliser des économies au niveau du centre d'appels. En leur offrant cette assistance en temps réel, vous permettez à votre équipe de gérer des volumes d'appels plus importants sans avoir besoin de personnel supplémentaire.

    5. Détourner les demandes simples grâce aux chatbots et au libre-service

    Les volumes élevés de demandes simples et répétitives peuvent engorger vos ressources et gonfler les coûts opérationnels, sans parler de l'impact sur le moral des agents. Les chatbots et les options de libre-service alimentés par l'IA peuvent gérer efficacement les interactions plus simples avec les clients, réduisant ainsi considérablement le trafic d'appels entrants.

    Ce changement entraîne des économies pour les centres d'appels en réduisant les dépenses globales de main-d'œuvre et en permettant une meilleure allocation des ressources. De plus, la diminution des volumes d'appels allège la pression, ce qui contribue à remonter le moral des agents et à améliorer l'expérience client grâce à des temps d'attente plus courts et à des résolutions plus rapides.

    6. Réduire les transferts et les temps d'attente grâce à un routage intelligent des appels

    Les longs temps d'attente et les transferts constants peuvent considérablement gonfler vos frais d'exploitation, et les clients n'aiment pas cela non plus, 33 % d'entre eux étant frustrés d'avoir à s'expliquer plusieurs fois. En mettant en œuvre des solutions de routage intelligent des appels, vous vous assurez que les appels parviennent immédiatement au bon agent en fonction de ses compétences, de sa disponibilité et de l'historique du client.

    Cette approche rationalisée réduit le nombre de transferts inutiles, raccourcit l'AHT et diminue les risques d'escalade. Comme les agents traitent efficacement chaque interaction, la productivité augmente, ce qui permet à votre centre d'appels de gérer des volumes d'appels plus importants sans embaucher davantage de personnel.

    7. Optimiser les effectifs à l'aide d'outils de gestion de la main-d'œuvre

    La sur (ou sous) dotation en personnel de votre centre d'appels a un impact important sur les résultats, entraînant un gaspillage des ressources ou un mauvais service à la clientèle. Les outils de gestion des effectifs (WFM) offrent aux centres d'appels des prévisions et une planification précises, ce qui vous permet de mieux aligner les effectifs sur les volumes d'appels prévus.

    De nombreux outils de gestion du personnel offrant désormais des fonctions d'intelligence artificielle, les utilisateurs sont en mesure de mieux.. :

    • Prévoir les périodes d'affluence et les périodes creuses
    • Assurer une dotation en personnel adéquate
    • Planifier efficacement les agents

    8. Éviter la rotation du personnel grâce à un coaching et une formation ciblés

    Des taux de rotation élevés augmentent les coûts de recrutement, d'embauche et de formation, ce qui a un impact négatif sur votre rentabilité. Pour éviter ces dépenses, vous devez proposer un coaching ciblé et des programmes de formation personnalisés afin que vos agents aient les compétences et la confiance nécessaires pour donner le meilleur d'eux-mêmes.

    Avec l'aide de l'intelligence artificielle, les centres de contact peuvent détecter rapidement les agents en difficulté et leur donner un coup de pouce. Le fait de combler rapidement les lacunes en matière de compétences et de renforcer les meilleures pratiques stimule le moral et la productivité, ce qui se traduit par une plus grande satisfaction au travail et une meilleure fidélisation des agents, ce qui peut se traduire par des milliers d'euros économisés en coûts d'embauche et de formation inutiles.

    9. Détecter et prévenir les fraudes grâce à l'analyse de l'IA

    La fraude est un risque sérieux pour les centres d'appels et leurs clients, la FTC faisant état de 12,5 milliards de dollars de pertes dues à la fraude pour la seule année 2024. Grâce à l'analyse de l'IA, les centres d'appels sont en mesure de :

    • signaler les activités inhabituelles en temps réel
    • Prévenir les comportements suspects
    • Identifier des modèles qui peuvent indiquer des transactions frauduleuses ou des violations de la sécurité.

    La détection précoce des problèmes vous permet d'intervenir plus rapidement, réduisant ainsi les risques de transactions non autorisées et de débits compensatoires. La détection des fraudes par l'IA vous permet à la fois de protéger les actifs de votre entreprise et de rendre le processus de surveillance des fraudes lui-même plus rentable.


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    6 stratégies à long terme pour réduire les coûts des centres d'appels

    1. Réduire les volumes d'appels grâce à un support client proactif

    Le support client proactif permet à votre centre d'appels d'anticiper et de résoudre les problèmes des clients avant qu'ils ne se transforment en problèmes plus importants. Grâce à l'analyse prédictive de l'IA, vous pouvez :

    • Identifier les tendances
    • Prédire les demandes courantes des clients
    • Les traiter de manière proactive via une sensibilisation ciblée ou des solutions automatisées.

    Cela permet de réduire considérablement les volumes d'appels entrants, minimisant ainsi le besoin d'agents pour traiter ces problèmes répétitifs. À long terme, le fait d'être proactif en matière d'assistance diminue les coûts associés aux appels répétés, de sorte que vous pourriez même réduire le personnel et améliorer la fidélisation des clients en utilisant des options en libre-service avec des temps d'attente plus courts.

    2. Accélérer les résolutions avec un CRM assisté par l'IA

    Une plateforme CRM assistée par l'IA peut consolider les informations essentielles sur les clients, l'historique des interactions et les informations prédictives dans un emplacement central.

    En donnant aux agents un contexte complet concernant le client et ses problèmes pour chaque interaction, ils peuvent réduire les temps d'appel tout en augmentant les taux de réussite. En outre, cela permet de personnaliser les interactions pour chaque appelant, ce que 71 % des clients attendent.

    Ces CRM dotés d'IA identifient plus rapidement les problèmes des clients, suggèrent les meilleures actions à entreprendre et rationalisent les processus de résolution des problèmes. Résultat ? Vous obtenez un AHT plus faible au fil du temps, et de meilleurs scores CSAT de la part de clients heureux et fidèles.

    3. Passez à une couverture d'assurance qualité de 100 % grâce aux évaluations pilotées par l'IA

    L'évaluation manuelle des interactions du centre d'appels limite votre capacité à évaluer les performances de manière exhaustive. Les logiciels d'assurance qualité alimentés par l'IA permettent des évaluations automatisées, ce qui vous donne la possibilité d'atteindre une couverture d'assurance qualité de 100 % rapidement et avec précision.

    Cette couverture complète permet aux équipes d'obtenir des informations plus approfondies sur votre centre d'appels, ce qui vous permet de

    • combler les lacunes en matière de performance
    • Réduire les risques liés à la conformité
    • Fournir une qualité de service constante (et meilleure)

    Elle contribue également à réduire le besoin de processus d'AQ manuels, ce qui permet aux évaluateurs de se concentrer davantage sur les sessions de coaching et de formation.

    4. Réduire les coûts de formation grâce à l'assistance de l'IA

    Une formation de qualité est essentielle, mais elle peut rapidement devenir coûteuse, en particulier lorsque votre centre d'appels s'agrandit. La formation assistée par l'IA offre un coaching personnalisé et en temps réel directement à vos agents, en se concentrant spécifiquement sur leurs besoins uniques et sur les points qu'ils peuvent améliorer.

    Et plutôt que de longues sessions de formation en groupe avec des approches générales (qui peuvent ne pas aider tous les agents), l'IA peut fournir des expériences d'apprentissage ciblées, parfois même pendant les interactions en direct avec les clients.

    Cela permet aux centres d'appels de réaliser des économies en

    • en raccourcissant les périodes d'intégration des nouveaux employés
    • Réduisant le temps de formation dédié nécessaire à chaque employé
    • En s'assurant que les agents peuvent continuer à développer leurs compétences et à traiter les requêtes efficacement.

    Au fil du temps, l'intégration de la formation assistée par l'IA réduit considérablement les dépenses de formation de votre centre d'appels, ce qui vous permet de promouvoir une culture d'amélioration continue tout en continuant à fournir un excellent service.

    5. Utiliser l'IA dynamique pour augmenter les ventes et améliorer le CX

    Les solutions d'IA dynamique permettent aux agents de votre centre d'appels de disposer d'informations en temps réel, d'analyses prédictives et d'ajustements de scripts en temps réel afin de stimuler les ventes et d'améliorer l'expérience client. En comprenant les préférences des clients et leurs comportements antérieurs, l'IA peut guider les agents vers des opportunités de vente croisée et de vente incitative plus efficaces.

    Ces systèmes suggèrent de manière proactive des produits ou des services susceptibles de trouver un écho auprès des clients sur une base individuelle, améliorant ainsi le résultat des ventes et offrant un soutien plus personnalisé.

    À long terme, l'utilisation de l'IA pour améliorer les interactions avec les clients stimule votre résultat net et permet de cultiver des relations durables entre les clients, pour une meilleure image de marque et une plus grande fidélité.

    6. Améliorer l'engagement et l'efficacité des agents grâce à l'IA

    Un faible engagement des agents entraîne une baisse de la productivité, une augmentation du taux de rotation et une hausse des coûts opérationnels. Lorsqu'ils sont contraints d'effectuer un travail manuel répétitif, les agents peuvent facilement se désengager et se désintéresser, ce qui peut entraîner des problèmes de longue durée s'ils ne sont pas pris en compte.

    Les outils alimentés par l'IA réduisent le stress des agents en automatisant ces tâches, en leur offrant une assistance instantanée lors d'interactions difficiles et en leur donnant un retour d'information personnalisé. Ils permettent aux agents de traiter les appels en toute confiance, tout en automatisant le travail fastidieux qui conduit au désengagement, au stress et à l'épuisement professionnel.

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    Prochaines étapes ? Comment réduire les coûts des centres d'appels tout en satisfaisant les clients ?

    Adopter des solutions basées sur l'IA est une décision intelligente pour tout centre d'appels qui cherche à réduire ses coûts et à augmenter ses performances.

    Le routage intelligent, le support proactif et les outils de CRM alimentés par l'IA permettent de réduire les volumes d'appels, d'accélérer les résolutions et d'accroître la satisfaction des clients.

    Parallèlement, l'automatisation améliore considérablement les logiciels d'AQ et de WFM, et favorise une formation plus efficace pour aider vos agents à briller et à fournir un excellent service à la clientèle.

    Si votre centre d'appels s'efforce de maîtriser ses coûts tout en maintenant le CX que les clients attendent, vous devez repenser votre approche. Notre eBook, How To Balance Call Center Cost & CX At Scale, vous montrera comment trouver ce juste milieu :

    • 5 stratégies détaillées pour équilibrer le CX et le coût (à n'importe quelle échelle)
    • Conseils pour l'utilisation de l'IA et de l'automatisation dans l'assurance qualité
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      FAQ

      How to achieve call center cost savings without affecting service quality?

      Use AI-powered QA tools, intelligent call routing, proactive customer support, and automated self-service solutions. These technologies streamline operations, reduce call volumes, and boost agent efficiency, allowing you to lower costs while maintaining service quality.

      How does outsourcing help reduce call center costs?

      Outsourcing reduces call center costs by offering access to lower labor rates, specialized expertise, and scalable resources. It reduces overhead expenses, eliminates the need for infrastructure investments, and provides flexibility to handle peak demand, enabling you to maintain quality service at a more affordable (and predictable) cost.

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